コンセプト
CONSEPT
個人の成長が会社の成長となる組織
スマイルプロジェクトは仕事を自分のコトバで語れるようになる人材を育成する、仕事で成長を実感できる組織を作るため、「個と組織」に焦点をあて、独自のメソッドで人材教育・人事評価制度・後継者育成を支援します。
特徴
仕事を自分のコトバで語れるようになる＝「仕事で成長を実感できる」組織づくりを目指し、5つの壁のフェーズに合わせて必要な研修プログラムを作成します。
アプローチ
人材育成では、関係性の質（共有化）や、思考の質を上げることで、行動の質を上げるチャレンジを実行し、組織開発では、そのチャレンジを支える上司が部下の仕事がミッション連鎖させられる組織の仕組み化を目指します。
- 一人ひとりの能力を高めるフェーズ
- 人材育成
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・目的：自立・自律型人材を育成
・目指す姿：研修を受講することをキッカケに、行動変容が起こる
・アプローチ：良い結果を生まない行動の質を上げるため、思考方法や関係性を変える手法を学び、行動の質を変えるチャレンジを実行する。 
- 人材育成の仕組み化を進めるフェーズ
- 組織開発
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・目的：ひとり一人の育成ゴールの共有が仕組み化されている
・目指す姿：会社の優先順位が個人の行動に紐づく等、ミッション連鎖が起こる。
・アプローチ：ヴァリュー（行動指針）を明確にし、関係者を支援できる手法を学び、暗黙知から形式知への変換が実行されている。 
研修メニュー例
研修メニューの決定においては、行動モデル、階層等の考慮したメニュー設計を行います。研修メニューは、価値観系、目標設定系、ビジネススキル系に分けて、ご提供しています。
